Sivu 42

suunnannäyttäjä Internet ja alati lisääntyvä matkustaminen edesauttavat ihmisten vuorovaikutusta ja luovuutta. Tulevaisuudessa kulutustottumuksia ja käyttäytymistä on yhä vaikeampi ohjailla ylhäältäpäin. Demokraattinen toimintamalli on kilpailukyvyn perusta tulevaisuudessa, Philips Designin sosiaalisista innovaatioista vastaava johtaja Josephine Green sanoo. Jorma Leppänen Kuva iStockphoto Pyramidit pannukakuiksi E lämme Josephine Greenin mukaan aikakausien murrosta, joka on huomattavasti laajempi ja syvempi asia kuin arkipäiväinen luova tuho tekniikan ja talouden alalla. Kuluttajien arvostukset muuttuvat, ja yritysten on löydettävä uusia tapoja luoda arvoa. Mihin perustat väitteesi, että olemme täysin uudenlaiseen aikakauden kynnyksellä? louskasvu perustuu ennen kaikkea tiedolle, aineettomalle pääomalle. Länsimaissa maailmankuva, perusarvot, sosiaaliset ja poliittiset rakenteet, instituutiot ja taiteet ovat muuttuneet perusteellisesti muutaman sadan vuoden välein. Tällaista murroskautta todistamme juuri nyt. Olet todennut, että olemme siirtymässä kulutuskeskeisestä taloudesta kontekstitalouteen. Kuinka kuvailet kontekstitaloutta? seinällä oleva litteä näyttö keskustelee vaikkapa herätyskellon kanssa. Teknologia helpottaa elämää ja auttaa ihmistä toteuttamaan itseään. Malli voidaan laajentaa kotoa työpaikoille, kouluihin, sairaaloihin. Hyvä esimerkki uudesta toimintamallista on modernille teknologialle perustuva ennakoiva terveydenhoito, jonka avulla vältämme lääkärissäkäynnit ja hoidamme itse itseämme. Kuluttamisesta emme pääse koskaan, vaikka kulutuskeskeisyys loppuisikin. Kuinka tämän vuosisadan kuluttaminen poikkeaa viime vuosisadan kuluttamisesta? Ilmastonmuutos, väestönkasvu ja luonnonvarojen rajallisuus estävät meitä jatkamasta tavaroiden tuottamista ja kuluttamista entiseen malliin. Tarvitsisimme 11 planeettaa, jos kaikki ihmiset kuluttaisivat yhtä paljon kuin länsimaalaiset. Toisaalta ihmiset ovat alkaneet vapaaehtoisesti muuttaa käyttäytymistään. Tutkimuksissa on osoitettu, että bruttokansantuotteen kasvu tukee tiettyyn rajaan asti ihmisten hyvinvointia, mutta ajan myötä jatkuva talouskasvu tekeekin ihmisistä onnettomampia. Arvostuksissa tavaran yläpuolelle ovat yhä useammin nousseet keskinäinen vuorovaikutus, hyvä elämänlaatu ja luovuus. Yritykset, joiden teknologiat ja palvelut tukevat näitä uusia arvoja, ovat tulevaisuuden menestyjiä. Jatkossa ta42 8/2009 Kontekstitaloudessa arvo perustuu informaation, palveluiden, kokemusten ja ratkaisujen ekosysteemiin, eikä niinkään fyysiseen tuotteeseen. Uusin teknologia tukee kontekstitalouden syntymistä, mutta ei ole itseisarvo. Muutos näkyy kaikilla elämänaloilla, ja sen ajureina ovat ihmisten arvostukset ja tarpeet. Kuinka kehitys näkyy Philipsin toimialalla? Kun kuluttaja viime vuosisadalla sanoi "minä haluan television", hän kysyy tällä vuosisadalla "kuinka saan tehtyä haluamani asiat tavalla, jolla ne haluan tehdä". Esimerkiksi kotona teknologia piilotetaan seiniin, lattioihin, vaatteisiin ja koneisiin, ja kaikki on vuorovaikutuksessa keskenään: Jatkossa perinteinen passiivinen kuluttaminen on vähäisempää kuin nykyisin. Televisionkatsojasta tulee ohjelmantekoon osallistuva vaikuttaja. Vuorovaikutteisuus lisääntyy. Vaikka hankimme kotiimme uusinta teknologiaa, emme tunne itseämme teknisten innovaatioiden kuluttajiksi, vaan tekniikasta tulee elämäämme helpottava näkymätön auttaja. Tavaroiden ostaminen ja omistaminen eivät enää ole niin tärkeitä. Ehkä emme jatkossa halua omistaa autoa, vaan olemme tyytyväisiä päästessämme mukavasti pisteestä a pisteeseen b. Mitä meidän lopulta tarvitsee omis

Section 1

Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76

Miksi näet tämän sivun?

Selaimesi Flash Player on liian vanha tai Javascript ei ole päällä, joten näet julkaisun tekstiversion.

Lukeaksesi julkaisun Digipaper-muodossa asenna/päivitä Flash Player tästä tai laita Javascript päälle.

Digipaper-julkaisun lukeminen edellyttää vähintään
Flash Player versiota 7.


Jos selaimeesi ei ole asennettu ajantasaista Flash Playeriä, voit asentaa tai päivittää sen tästä.
© Copyright 2004-2006 Mederra Oy